Informe de Ejecutivo con comprobación de insolvencia, teléfonos y direcciones de contacto (Reino Unido)  |
Incluye
|
| Informe de Ejecutivo Internacional con comprobación de insolvencia, teléfonos y direcciones de contacto |
Incluye
|
Zonas de actividad empresarial
| Fecha | Evento | Región |
|---|---|---|
| Martes 21 de septiembre de 2010 | Nombramiento como Director | Cheshire East |
| Viernes 14 de noviembre de 2014 | Nombramiento como Director | Cheshire East |
| Viernes 16 de marzo de 2018 | Nombramiento como Director | Islington |
| Martes 1 de octubre de 2019 | Nombramiento como Director | Westminster |
| Miércoles 4 de diciembre de 2019 | Nombramiento como Director | Southwark |
| Martes 28 de enero de 2020 | Nombramiento como Director | Southwark |
| Martes 17 de noviembre de 2020 | Cese como Director | Islington |
| Jueves 1 de septiembre de 2022 | Cese como Director | Southwark |
| Lunes 12 de diciembre de 2022 | Nombramiento como Director | City Of London |
| Viernes 22 de septiembre de 2023 | Nombramiento como Socio (más del 75%),Individuo o entidad con más del 75% de derechos de voto y Individuo o entidad con derecho a nombrar y cesar directores | Camden |
| Miércoles 1 de noviembre de 2023 | Cese como Director | Southwark |
| Fecha Referencia Cuentas Anuales | Beneficio Bruto | Deudores Comerciales | Empleados |
|---|---|---|---|
| 30-abr-2021 | 54.847 £ | 12 £ | |
| 31-ene-2020 | 7.344.377 £ | 2.403.727 £ | 81 £ |
| 31-dic-2019 | 20.334 £ | 0 £ | |
| Totales | 7.344.377 £ | 2.478.908 £ | 93 £ |
Esta información proviene de fuentes públicas y se muestra de acuerdo al Artículo 6.1 del RGPD. La persona puede o no seguir activa en los cargos mencionados. La concordancia se realiza únicamente por el nombre completo por lo que es posible que la información se refiera a más de una persona.
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Más información en Política de cookies. 
