Informe de Ejecutivo con comprobación de insolvencia, teléfonos y direcciones de contacto (Reino Unido)  |
Incluye
|
Zonas de actividad empresarial
| Fecha | Evento | Región |
|---|---|---|
| Jueves 12 de noviembre de 2009 | Nombramiento como Director | Kensington And Chelsea |
| Lunes 25 de noviembre de 2013 | Nombramiento como Director | Merton |
| Martes 12 de agosto de 2014 | Nombramiento como Llpdmem | Merton |
| Viernes 19 de diciembre de 2014 | Nombramiento como Director | Hammersmith And Fulham |
| Miércoles 6 de abril de 2016 | Nombramiento como Individuo o entidad con 25-50% de derechos de voto en una LLP y Individuo o entidad con derecho a repartir 25-50% de excedentes en una LLP | Merton |
| Viernes 2 de junio de 2017 | Nombramiento como Director | Merton |
| Viernes 22 de marzo de 2019 | Nombramiento como Director | Westminster |
| Miércoles 4 de septiembre de 2019 | Nombramiento como Director | Westminster |
| Miércoles 23 de octubre de 2019 | Nombramiento como Director | Merton |
| Martes 11 de febrero de 2020 | Nombramiento como Director | Westminster |
| Lunes 7 de junio de 2021 | Nombramiento como Socio (25-50%) y Individuo o entidad con 25-50% de derechos de voto | Westminster |
| Martes 31 de mayo de 2022 | Nombramiento como Director | City Of London |
| Fecha Referencia Cuentas Anuales | Beneficio Bruto | Deudores Comerciales | Empleados |
|---|---|---|---|
| 30-sep-2023 | 0 £ | ||
| 31-jul-2023 | 213.683 £ | 0 £ | |
| 31-jul-2023 | 2.033.927 £ | 0 £ | |
| 31-jul-2023 | 776.155 £ | 10 £ | |
| 31-jul-2023 | 144.017 £ | 0 £ | |
| 31-dic-2022 | 0 £ | ||
| 30-jun-2022 | 0 £ | ||
| 31-dic-2019 | 853.813 £ | 329.159 £ | 40 £ |
| 31-oct-2019 | 8.613 £ | 2.018 £ | |
| Totales | 853.813 £ | 3.505.554 £ | 2.068 £ |
Esta información proviene de fuentes públicas y se muestra de acuerdo al Artículo 6.1 del RGPD. La persona puede o no seguir activa en los cargos mencionados. La concordancia se realiza únicamente por el nombre completo por lo que es posible que la información se refiera a más de una persona.
