Informe de Ejecutivo con comprobación de insolvencia, teléfonos y direcciones de contacto (Reino Unido)  |
Incluye
|
Zonas de actividad empresarial
| Fecha | Evento | Región |
|---|---|---|
| Sábado 15 de febrero de 1997 | Nombramiento como Director | Norfolk |
| Miércoles 22 de diciembre de 1999 | Nombramiento como Secretario | Cambridgeshire |
| Miércoles 8 de junio de 2005 | Nombramiento como Secretario | Newham |
| Martes 2 de noviembre de 2010 | Nombramiento como Director | Sheffield |
| Viernes 23 de marzo de 2012 | Nombramiento como Director | Derbyshire |
| Jueves 31 de enero de 2013 | Cese como Secretario | Cambridgeshire |
| Domingo 4 de enero de 2015 | Nombramiento como Secretario | Cambridgeshire |
| Lunes 30 de enero de 2017 | Nombramiento como Socio (25-50%) y Individuo o entidad con 25-50% de derechos de voto | Derbyshire |
| Viernes 24 de enero de 2020 | Nombramiento como Socio (25-50%) | Newham |
| Viernes 20 de noviembre de 2020 | Nombramiento como Socio (25-50%) y Socio (25-50%) como miembro de una firma | Norfolk |
| Fecha Referencia Cuentas Anuales | Efectivo disponible | Patrimonio Neto | Pasivo | Activos fijos | Deudores Comerciales | Empleados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 05-abr-2024 | 0 £ | |||||
| 31-ene-2024 | ||||||
| 31-oct-2023 | 1 £ | |||||
| 30-abr-2023 | 92.104 £ | 5 £ | ||||
| 31-ene-2020 | 0 £ | |||||
| 30-jun-2015 | 3.123 £ | 799 £ | 281.821 £ | 1.384 £ | 253.236 £ | |
| 31-mar-2014 | 2 £ | 2 £ | ||||
| Totales | 3.125 £ | 801 £ | 281.821 £ | 1.384 £ | 345.340 £ | 6 £ |
Esta información proviene de fuentes públicas y se muestra de acuerdo al Artículo 6.1 del RGPD. La persona puede o no seguir activa en los cargos mencionados. La concordancia se realiza únicamente por el nombre completo por lo que es posible que la información se refiera a más de una persona.
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Más información en Política de cookies. 