Informe de Ejecutivo con comprobación de insolvencia, teléfonos y direcciones de contacto (Reino Unido)  |
Incluye
|
Zonas de actividad empresarial
| Fecha | Evento | Región |
|---|---|---|
| Miércoles 1 de mayo de 1991 | Nombramiento como Director | Wolverhampton |
| Lunes 23 de noviembre de 1998 | Nombramiento como Director | Dudley |
| Lunes 19 de febrero de 2001 | Nombramiento como Secretario | West Sussex |
| Miércoles 21 de marzo de 2001 | Nombramiento como Director | Sandwell |
| Martes 27 de abril de 2004 | Nombramiento como Director | Cornwall |
| Viernes 20 de octubre de 2006 | Nombramiento como Director | Cornwall |
| Viernes 15 de agosto de 2008 | Nombramiento como Director | Wolverhampton |
| Martes 30 de noviembre de 2010 | Cese como Director | Dudley |
| Domingo 26 de mayo de 2013 | Cese como Director | Sandwell |
| Miércoles 6 de abril de 2016 | Nombramiento como Individuo o entidad con más del 75% de derechos de voto y Socio (más del 75%) | Cornwall |
| Jueves 11 de enero de 2018 | Nombramiento como Director | Wolverhampton |
| Lunes 23 de julio de 2018 | Nombramiento como Individuo o entidad con 25-50% de derechos de voto y Socio (25-50%) | Birmingham |
| Miércoles 25 de julio de 2018 | Nombramiento como Director | Birmingham |
| Viernes 11 de junio de 2021 | Cese como Director | Wolverhampton |
| Viernes 8 de abril de 2022 | Cese como Director | Wolverhampton |
| Fecha Referencia Cuentas Anuales | Efectivo disponible | Patrimonio Neto | Pasivo | Activos fijos |
|---|---|---|---|---|
| 30-jun-2024 | ||||
| 31-mar-2019 | ||||
| 30-jun-2018 | ||||
| 30-nov-2015 | 2 £ | |||
| 31-oct-2012 | 344 £ | 6.819 £ | 1.656 £ | 657 £ |
| 28-feb-2012 | 104 £ | -14.712 £ | ||
| Totales | 448 £ | -7.891 £ | 1.656 £ | 657 £ |
Esta información proviene de fuentes públicas y se muestra de acuerdo al Artículo 6.1 del RGPD. La persona puede o no seguir activa en los cargos mencionados. La concordancia se realiza únicamente por el nombre completo por lo que es posible que la información se refiera a más de una persona.
