Informe de Ejecutivo con comprobación de insolvencia, teléfonos y direcciones de contacto (Reino Unido)  |
Incluye
|
Zonas de actividad empresarial
| Fecha | Evento | Región |
|---|---|---|
| Jueves 20 de febrero de 2003 | Nombramiento como Secretario | Carmarthenshire |
| Miércoles 26 de marzo de 2003 | Cese como Secretario | Carmarthenshire |
| Jueves 17 de febrero de 2005 | Nombramiento como Director | Lambeth |
| Viernes 11 de marzo de 2011 | Nombramiento como Llpdmem | Merton |
| Sábado 1 de diciembre de 2012 | Nombramiento como Director | Merton |
| Domingo 6 de abril de 2014 | Nombramiento como Llpdmem y Director | Merton |
| Miércoles 6 de abril de 2016 | Nombramiento como Individuo o entidad con derecho a nombrar y cesar directores,Individuo o entidad con más del 75% de derechos de voto,Socio (más del 75%),Individuo o entidad con influencia o control significativos,Individuo o entidad con 50-75% de derechos de voto y Socio (50-75%) | Barnet |
| Lunes 29 de abril de 2019 | Nombramiento como Miembro de una firma con influencia o control significativos | Kent |
| Lunes 29 de marzo de 2021 | Nombramiento como Director | Islington |
| Fecha Referencia Cuentas Anuales | Beneficio Bruto | Deudores Comerciales | Empleados |
|---|---|---|---|
| 31-mar-2023 | 34.553 £ | 0 £ | |
| 31-mar-2023 | 398.065 £ | 167.028 £ | 0 £ |
| 31-mar-2023 | 16.933 £ | 0 £ | |
| 31-mar-2023 | 1 £ | ||
| 31-mar-2023 | 67.744 £ | 3 £ | |
| 29-sep-2022 | 11.559 £ | 0 £ | |
| 31-mar-2022 | |||
| Totales | 398.065 £ | 297.817 £ | 4 £ |
Esta información proviene de fuentes públicas y se muestra de acuerdo al Artículo 6.1 del RGPD. La persona puede o no seguir activa en los cargos mencionados. La concordancia se realiza únicamente por el nombre completo por lo que es posible que la información se refiera a más de una persona.
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Más información en Política de cookies. 